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Réhabiliter avec le territoire : LE PROCESSUS D’ÉLABORATION DU PROJET 2012
3.3 RÉHABILITER AVEC LE TERRITOIRE :
DÉROULEMENT ET MOMENTS CLÉS
Identification des besoins
Décision politique
•Mise en place d’un comité de pilotage
(financeurs, experts, …, partenaires
extérieurs)
•Recensement des outils existants :
Envirobat - Charte CoDéBaque - BDM…
•Partenariat financier
Acteurs du projet
•Importance de l’étendue de l’analyse
préalable conduite par le maître d’ou-
vrage pour identifier les problématiques
techniques, sociales et d’organisation
(nombre et diversité des domaines pris
en compte)
•Intégration optimale de ces données
dans le cahier des charges de l’étude de
programmation, d’Assistance à Maîtrise
d’Ouvrage et de Maîtrise d’Œuvre
•Affiner la prise en compte de la relation :
projet/bâti/territoire
•Qualité du cahier des charges :
- Transmission des quantitatifs et
des études techniques
- Interrogation sur les savoir-faire,
sur le suivi de la qualité,
- Anticipation des relations chantier et
voisinage
Définition de critères de DD* a minima
P
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DE
CONTRÔLE
- É
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- V
ALIDATION
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Décision politique
Études préalables
Programmation
Analyse
Appel d’offre
Mode d’emploi du bâtiment
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4
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PHASE UTILISATION
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Présentation du projet aux acteurs
Maîtrise d’Ouvrage déléguée
Bureaux études techniques (BET)
Validation des critères de DD a minima
définis en phase programmation
Définition du projet
(programme)
•Qualité de la relation de l’équipe de pro-
grammation avec les usagers (aucune,
simple information, association à la
réflexion)
•Valorisation patrimoniale (qualité de la
ressource foncière)
•Choix relevant de la meilleure adaptation
du projet avec le bâti : espace, relation à
l’environnement, accessibilité…
•Diversité et complémentarité de l’équipe
•Qualité de relation de l’équipe avec les
usagers
• Identification des entreprises du
territoire, formulation des besoins en
compétences spécifiques des entreprises
•Recours à des filières locales
•Degré d’innovation technique
Démolition/Construction
•Application d’une démarche « chantier vert »
•Écoute attentive des besoins des entreprises
•Cahier des charges entreprises :
- Vérifier les engagements des différents intervenants
- Veiller à la qualité des interfaces entre équipes ;
équipes et voisinage
- Veiller à la pérennité des emplois durant le chantier
•Mise en place d’un suivi des usages/
retour d’expérience
Chemin critique
*Développement Durable
Opportunités
Inventaires
Faisabilité technique
Montage financier
Projet technique et
financier détaillés
Déclinaison critique
de la programmation
Confirmation
des critères de DD
Parti architectural et choix techniques
Conception
Études techniques
Vérification
des savoirs faires
Anticipation des besoins
de qualification
des entreprises
Ouverture aux variantes
Organisation du chantier
Gestion des nuissances (déchets, bruits, ...)
Charte chantier vert
Analyse et validation des choix
et des techniques
Réhabilitation/changement d’usage/déconstruction
Critères de faisabilité :
- Territoire - Site
- Social - Économique
- Déplacements Équipements
- Partenariat financier
Décision politique
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CONTRÔLE
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