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Réhabiliter avec le territoire : LES ÉTAPES DU PROJET DE RÉHABILITATION 2012
4.6 ÉTAPE 6 : LA RÉALISATION DES CHANTIERS À L’ÉPREUVE
DES IMPERFECTIONS DES ÉTAPES AMONT
La phase travaux peut être définie comme celle de la réalisation de la solution retenue par le maître
d’ouvrage. C’est aussi l’arrivée des entreprises dans le projet. Le jalon de cette phase est situé en
début de phase au moment du choix des entreprises. C’est le point ultime où le maître d’ouvrage
possède encore des marges de manœuvre pour s’assurer de la qualité de son projet avant de s’engager
juridiquement à travers des contrats avec les entreprises.
Ensuite, le maître d’œuvre est responsable du bon déroulement des travaux assurant le suivi des délais
et des budgets selon les modalités définies dans le cahier des clauses administratives particulières
(CCAP). Cette étape est celle de « la direction de l’exécution du contrat de travaux » (article 9 du
décret du 29/11/1993)
Nous ne détaillerons pas cette phase, mais citons toutefois l’importance de la tenue des
réunions de
chantier
(généralement hebdomadaires) et de la rédaction de leurs comptes rendus. Ce travail est
celui du maître d’œuvre et aura son utilité en cas de conflits ou de problèmes juridiques mais il est
aussi la mémoire du temps des travaux et de leur déroulement qui pourra représenter une matière
pour valoriser des méthodologies, comprendre des difficultés et comment elles se surmontent...
Dans cet esprit, le maître d’ouvrage tiendra, pour un bénéfice partagé,
un journal de bord
où
il consignera les différents évènements du chantier au-delà des réunions, en continu.
Pour conclure ce déroulé des étapes d’un projet jusqu’à la contractualisation avec les entreprises,
il convient d’insister sur l’importance du temps et des moyens consacrés aux étapes qui précèdent
la mise en chantier.
Ce propos est illustré ci-dessous en développant certains des exemples cités dans la fiche précédente
(étape 5 : consultation des entreprises).
Pour une bonne compréhension des contextes, les présentations des exemples sont repris et développés
au regard des constats faits par les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre après la réalisation des
chantiers et au cours de discussions conduites avec eux.
