Page 3 - IB_MED_2012

Institut du bâtiment méditerranéen - Réhabiliter avec le territoire - 2012
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LE PROCESSUS D’ÉLABORATION
DU PROJET (QUELQUES PRINCIPES
DE SUIVI DURABLE D’OPÉRATION) ................................................ 28
ACTEURS ET/OU MISSIONS
DANS UN PROJET DE RÉHABILITATION ........18
CHEMIN CRITIQUE
ET OUTILS
D’ACCOMPAGNEMENT ..................................................................78
RÉFÉRENCES :
POUR ALLER
PLUS LOIN .....................................................................................................................86
3.1 SUIVRE LE « CHEMIN CRITIQUE » .............................29
3.2 CONDITIONS ET CRITÈRES
POUR UNE RÉHABILITATION DURABLE ............ 31
3.3 LE CHEMIN CRITIQUE ................................................................... 36
2.1 LES CHAMPS INSTITUTIONNELS REQUIS
POUR UNE QUALITÉ DE PROJET ................................. 19
2.2 LES ACTEURS OU MISSIONS
D’UNE OPÉRATION DE RÉHABILITATION ........ 21
2.3 L’ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE ....... 27
5.1 CARNET DE BORD :
ACCOMPAGNER LA MAÎTRISE
D’OUVRAGE DANS LA DÉFINITION INITIALE
DE SON PROJET ET LE SUIVI DE SA RÉALISATION ........81
5.2 MANAGEMENT DE LA QUALITÉ :
RECHERCHER LES MANQUES, AMÉLIORER EN
CONTINU LE PROJET DANS SA DÉFINITION,
SA RÉALISATION, SA VIE ..........................................................................84
6.1 SIÈGE DU GRAND SITE SAINTE-VICTOIRE :
CHRONOLOGIE DEPUIS L’IDÉE DU PROJET
JUSQU’À LA MISE EN CHANTIER ................................................... 87
6.2 SIÈGE DU GRAND SITE SAINTE VICTOIRE :
AMO ÉNERGIE ET ENVIRONNEMENT,
NOTICE DE QUALITÉ ÉNERGÉTIQUE ET
ENVIRONNEMENTALE .................................................................................. 92
6.3 APPROCHE JURIDIQUE .............................................................. 94
6.4 LIENS DOCUMENTAIRES :
PROPOSITION DOCUMENTAIRE
THÉMATIQUE ......................................................................................................... 99
CHAPITRE CHAPITRE
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