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Réhabiliter avec le territoire : CHEMIN CRITIQUE ET OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT 2012
5.1 CARNET DE BORD :
ACCOMPAGNER LA MAÎTRISE D’OUVRAGE DANS LA DÉFINITION
INITIALE DE SON PROJET ET LE SUIVI DE SA RÉALISATION
Le carnet de bord du maître d’ouvrage se présente comme un mémento qui, sur un document unique
et synthétique, permet de visualiser et renseigner :
Lors d’un état des lieux initial
, phase « idée du projet », l’ensemble des problématiques à prendre
en compte pour décider de faire, ou non, un projet et, si oui, de signaler les domaines sur et avec
lesquels agir pour minimiser les impacts négatifs et maximiser les impacts positifs sur le territoire ;
En cours de projet,
de la « phase préalable » à celle de « vie du bâtiment », les décisions prises
quant à la façon de traiter ces mêmes problématiques.
À l’état des lieux initial,
sont indiquées, outre les actions envisagées, la priorité que chacune
représente pour le maître d’ouvrage et à quelle phase du projet il l’envisage.
En cours de projet,
le maître d’ouvrage note la décision relative à chaque question (ligne du tableur),
il précise la phase de cette prise de décision et le rang de priorité qu’elle occupe dorénavant.
Des liens renvoient vers des extraits correspondants à la charte CoDéBâQuE. Ils sont destinés à
accompagner le plus possible vers une réhabilitation durable, la réflexion nécessaire dans l’usage
du carnet de bord et la définition des actions à envisager.
À titre d’illustration, vous trouverez ci-après le carnet de bord du projet de réhabilitation de la ferme
de Beaurecueil pour l’implantation du siège du Grand Site Sainte-Victoire
TÉLÉCHARGER LE CARNET DE BORD (.xls)
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