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Si construire est une opération complexe, réhabiliter est une entreprise ardue qui nécessite rigueur
et circonspection. Contraintes (techniques, financières, humaines, …), objectifs (durabilité du projet,
adaptation aux besoins,…), acteurs (maître d’ouvrage, usagers, experts,…) vont devoir œuvrer en
consensus vers une décision qui n’altère pas la dynamique de durabilité du projet.
L’opération de réhabilitation de l’Îlot Marius Debout à Forcalquier (développée ci-après)
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illustre
l’impact que peut avoir
l’insuffisance d’études préalables
sur la complexité de l’opération et par
effet sur l’enveloppe financière et les délais d’exécution du projet.
Les études de diagnostics conditionnent le programme, elles sont un moment privilégié
de communication et d’échange entre les initiateurs du projet et les experts dont les champs
disciplinaires seront mis à contribution tout au long du projet.
La notion d’aléa est inhérente à celle de projet et indissociable de celles de choix et de validation. Qu’ils
s’agissent d’événements inattendus ou induits, ceux-ci sont susceptibles d’avoir une incidence sur le
bon déroulement du projet. S’il est possible de situer des étapes sensibles, « mise en phase des besoins
recensés avec le bâtiment existant », résultat des expertises techniques, qui sont autant de moments
où les objectifs devront être vérifiés et la poursuite du projet validée ou non, anticiper l’imprévu, par
la communication et la connaissance approfondie de l’objet de la réhabilitation demeure un gage de
réussite.
3.1.2 De la qualité énergétique à la qualité d’une réhabilitation - interaction des systèmes
En complément des principes et règles thermiques, une approche systémique des composantes de l’ouvrage
existant, faute d’annihiler l’oubli ou l’erreur, permet d’engager une réflexion globale et par conséquent une
amélioration des performances énergétiques du bâtiment.
Deux échelles de lecture se complètent, globale par l’inscription du bâtiment dans le site, par éléments avec
la compréhension de la structure, des savoir-faire et des matériaux qui ont permis sa réalisation.
Cette approche « intuitive » ne se substitue en aucun cas à l’expertise des diagnostics, thermiques,
structurels,… ; elle vise une perception du « tout » par la compréhension des systèmes qui la composent
(enveloppe du bâtiment, pleins, vides, relation avec l’extérieur, apports solaires, ventilation naturelle…
confort).
Elle a pour objectif d’éviter les « incompatibilités » et les effets contraires :
La production d’énergie avec la pose de panneaux photovoltaïques : vérification de la structure du
bâtiment (évaluation des surcoûts liés à la solidité du support) et/ou validation de la modification
possible de son aspect architectural (exemple de la ferme de Beaurecueil, développé ci-après)
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;
Isolation par l’extérieur : modification de l’aspect architectural (exemple de la ferme de Beaurecueil),
vérification de la structure.
La réhabilitation modifie un état d’équilibre, par la recherche de meilleures performances,
le changement d’usage et de flux, qu’il va être nécessaire de recréer en effectuant des choix
transversaux tout au long du projet.
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CF. Partie 4 - Les étapes du projet de réhabilitation, en particulier Étape 6 : réalisation des chantiers
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CF. Partie 4 - Les étapes du projet de réhabilitation, en particulier Étape 3 : programmation
Réhabiliter avec le territoire : LE PROCESSUS D’ÉLABORATION DU PROJET 2012