Version HTML de base
79
Réhabiliter avec le territoire : CHEMIN CRITIQUE ET OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT 2012
La durabilité recherchée prend forme dans les objectifs initiés lors de l’émergence des besoins,
aussi multidimensionnels puissent-ils être, et évolue avec l’avancement du projet. L’écueil réside dans
l’« écrémage », le renoncement à certains objectifs par facilité technique, financière, politique…
Les outils qui « construisent » cette approche de la réhabilitation,
carnet de bord et grille de
management de qualité
nous montrent que les choix ne sont pas intangibles, qu’un programme
peut évoluer. Il est donc nécessaire que les différents acteurs se concertent et surtout communiquent,
du décideur, porteur de projet, aux concepteurs, en accord avec l’utilisateur.
Il est primordial d’établir au travers d’un « code éthique » les différents points incontournables qui
constituent la colonne vertébrale du projet. Ce carnet de bord devra s’étoffer au fur et à mesure de
l’avancement du projet, de façon à atteindre l’équilibre durable de l’opération.
L’expérience de la réhabilitation de la ferme
de Beaurecueil et la recherche de solutions
alternatives, « décisionnelles », techniques, qui
respectent les objectifs.
CONCERTATION PRÉALABLE
L’interaction entre les acteurs du projet et la
valeur patrimoniale divergente qu’ils attribuent
au bâtiment. L’implantation de panneaux
photovoltaïques est abandonnée et une
réflexion s’engage sur la possibilité de réaliser
cet équipement sur le toit d’un autre bâtiment
communal à proximité.
ÉVÉNEMENT IMPRÉVU
La solution retenue pour la reconstruction de
la partie centrale de la ferme, une structure
bois et paille, est abandonnée au regard de la
réglementation parasismique. Une approche
« énergie grise » des matériaux sera le critère
qui permettra le choix de la structure de
remplacement.
Un temps de concertation est nécessaire afin de déterminer l’impact que peut avoir le renoncement
à ces objectifs sur la qualité de la réhabilitation.
L’interrogation récurrente dans le processus de projet de réhabilitation va porter sur le seuil acceptable
de l’alternative.
Phases du projet & suivi
- 1
- Émergence du projet
- 2
- Phase préalable
- 3
- Phase programmation
- 4
- Phase conception
- 5
- Phase de consultation des entreprises
- 6
- Phase chantier
- 7
- Phase utilisation
Point de contrôle - Échange - validation
Décision politique
Concertation avec les acteurs
Légende
