Version HTML de base
Institut du bâtiment méditerranéen - Réhabiliter avec le territoire - 2012
Outre le guide en lui-même, l’utilisateur trouvera ici deux outils d’aide à la décision pour une qualité durable des
projets de réhabilitation :
«
Le carnet de bord du maître d’ouvrage » pour l’accompagnement des études et diagnostics d’impact du
projet sur son territoire
permettant de fixer les priorités et en fonction de quel moment dans l’élaboration du
projet ; c’est un outil utilisable directement par la maîtrise d’ouvrage et qui s’articule à la charte « CoDébâQuE » ;
La grille de «
management de la qualité
» du projet. Pour aller plus loin en matière de maîtrise des impacts
sur le territoire, un outil est proposé qui devra être renseigné avec l’appui des équipes d’assistance,
particulièrement l’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage Environnement (AMOE) et/ou l’équipe de programmation.
Il s’agit d’une aide à la décision et au management du projet destiné à rechercher les faiblesses et les atouts
d’une opération depuis le démarrage des études jusqu’à la vie du bâtiment pour s’assurer du meilleur impact
sur l’environnement du projet.
L’ensemble de ce travail repose sur l’observation de différentes opérations de réhabilitation déjà réalisées et
sur celle du projet d’installation du siège du Grand Site Sainte-Victoire dans une ancienne ferme du début du
XIX
e
siècle à Beaurecueil, depuis l’idée du projet jusqu’à sa mise en chantier.
5